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5月15日下午,911反差婊万里长征组织了EPC工程总承包模式相关知识学习及青海项目实际应用探讨交流会。会议由公司总经理殷青伟主持,公司领导班子、相关部门及青海项目有关人员参加。
学习交流会上,工程与交付部对EPC工程总承包知识进行了详细阐述,针对常用模式及管控思路、策划与计划管理、突出设计价值、集成招采管理、商务策划及费控、专业分包管理、交付管理七方面进行了着重讲解。殷青伟针对重点内容结合青海项目的应用,提出了具体的工作要求,参会人员针对EPC工程总承包知识内容,结合项目具体事项进行了充分深入的交流。
参会人员表示,通过学习交流,把理论知识与工作实际结合起来,增强了对EPC工程项目管理的系统认识,认清了管理方向,提高了自身对如何做好EPC工程总承包管理工作的认知和理解,对今后工作有很大的帮助。
本次学习交流会,旨在加强联动协作,提升公司人员EPC项目管理专业水平和解决工程实务中遇到问题的能力,促进工程项目的设计、采购、施工等一体化实施效能,缩短项目建设周期、提高项目综合效益,促进公司及现场管理水平。
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